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系统思考——以简驭繁的策略方法

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关五分快三通用版破解器下载需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

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系统思考的益处:
    企业由于跨部门运作不良,造成的损失往往高达数千万元,系统思考可以培养整体思考的能力,提升决策的质量,创造高效的管理,如要提升组织的整体效能,见微知著的系统思考能力一定要想尽方法进行培养。

系统思考的应用:
    系统思考可以应用于公司年度策略制定、团队的效率化、中长期策略的策划、管理制度的策划、主管决策能力的提升、第二代领导者的培养,公司若要永续发展,超越景气循环的限制,本课程提供给您最有智慧的决策方法!

培训时间:1-2天,每天6课时

培训讲师顾震亚老师(>>点击查看顾震亚老师详细介绍)

课程特色:讲授、游戏、讨论、案例分享、Q&A

系统思考课程大纲:

系统思考
 ◆ 系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针,藉由增强循环、调节循环、时间滞延的讲解与练习,培养动态思考及决策的能力。
 ‧ 事件、趋势、结构
‧ 环型思考、蝴蝶效应
‧ 系统图实作练习

啤酒游戏
◆ 啤酒产销游戏是认识系统思考的最佳方式,亦是闻名全世界的经典游戏,参加者可从游戏中学习决策与产销系统的互动影响,重新看待系统结构。
‧ 产销系统的动态仿真
‧ 结构影响行为
‧ 没有策略的策略 

系统基模
◆ 系统基模是我们在下决策时常犯的错误,了解各个系统基模有助于我们降低决策错误的风险,提高决策的有效度。
 ‧ 策略思考的新工具
‧ 饮酖止渴、舍本逐末
‧ 成长的上限、富者愈富 

企业实践应用
◆ 企业应用系统思考法则可产生巨大的功效,将在课程中讲解,企业如何应用系统基模,找到最佳的策略组合,并提升经营绩效的成功案例。
 ‧ 事业基模绘制
‧ 共同的悲剧 案例说明
‧ 策略学习实验室简介 

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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