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培训讲师:黄圣淘

培训讲师:黄圣淘老师,互联网盈利模式创新导师
·阿百商学院院长
·国家教育部电子商务项目研发
·曾任:淘宝大学 资深讲师
·阿里巴巴商学院 钻石讲师
·阿里软件讲师训练营 营长
·现任:中亚联投控股集团 营销总裁
·中亚企牛牛 执行总裁
·网商蜂汇社群联盟 创始人
·湖南东方蜘蛛研究所 所长
·中国信息产业中心 特约研究员
·江西省、山东省商务厅 电子商务顾问

11年的互联网B2B、B2C电商领域的网络营销、电子商务渠道与咨询管理实战经验。
黄圣淘老师一直致力于互联网盈利模式和中小企业触网解决方案的研究工作。在传统企业成功转型互联网电子商务、品牌电子商务网络渠道搭建和管理、独立平台搭建和线上线下结合的O2O营销、微信微博微营销、店铺运营能力提升方面拥有丰富的理论和实战经验,并深入企业,了解企业触网困境及需求,为中小企业进入互联网提供行之有效的落地解决方案。到目前为止,黄圣淘老师在全国各地讲授电子商务课程已超过1000场。
2010年黄老师开始创办阿百商学院,组织国内网络营销和电子商务类专家共同为企业触网作指导和培训,亲自扶持与辅导的电子商务企业超过200余家,组织并主讲了50多期《传统企业成功转型互联网电子商务》,帮助100多家企业成功转型;同期主讲《互联网发展趋势与企业商业模式》、《打造网络营销赚钱系统》等课程在行业内引起强烈反响,累计培训学员超过15000余名。

实战经验:
2003年,加入阿里巴巴集团,正式开始互联网的工作经历。从销售人员做起,到成为阿里巴巴商学院钻石级讲师,任职期间,致力于电商企业职业化内训和实操,服务群体为电商品牌商、高校。
2005年,在淘宝大学任资深讲师,主讲淘宝大学开发的系列课程,熟悉等品牌打造实操模式和线上线下全渠道一体化成功经验,为母婴、服装服饰、3C数码家电等多家电商品牌商特聘顾问。
2008年,创立深圳商动力科技有限公司,企业从事电子商务顾问和运营类培训领域,与阿里巴巴、淘宝、支付宝、一淘、腾讯、百度成为战略合作商;成为阿里诚信通全国最大的渠道服务商,淘宝的淘拍档,淘大总裁项目合作伙伴,百度搜索营销的有力推进者,腾讯EC商务通战略合作伙伴。
2009年,成为阿里软件讲师训练营营长,为全国渠道商训练讲师,带领团队连续7个月获得阿里软件销售冠军,成为阿里资深电子商务培训师、网络营销顾问专家。
2010年,创立阿百商学院,任职院长,在全国特别是广东开展电子商务和网络营销方面讲座超过1000场,组织并主讲了50多期《传统企业成功转型互联网电子商务》,在行业内引起强烈反响。亲自辅导仙锯机械设备有限公司、岭美印刷集团、东升药业、红谷皮具、俏丹娜服饰、桥兴达包装等100余家各行业知名企业,帮助企业成功转型并在互联网上取得明显成效。近年来,通过对互联网深入了解淘系平台天猫、聚划算、淘宝、京东、一号店、易迅等电商平台的类目运营推广思路和规划,以“打造网商金牌客服”来打造全供应链电子商务平台,操盘大型KA品牌服装、母婴和3C类目运营,实际操盘品牌店铺运营,经历天猫双11和淘宝双12的大促活动经验,操盘淘宝店铺年销量达6亿元。

主讲课程:
《用落地模式淘互联网的金》
《传统企业如何插上互联网的翅膀》
《新零售操作全攻略》
《中小企业互联网转型三步曲》
《阿里铁军打造及快三倍投计划多少期为好》
《网络营销之最——霸屏营销》
《互联网的新风口——产业互联网》
《新媒体营销》

授课风格:
黄圣淘老师拥有深厚的互联网盈利模式及中小企业触网解决方案的专业实战经验,授课风格以题问式引导、顾问式讲授方式从互联网系统角度进行精辟分析。课堂气氛轻松活跃,富有激情,一针见血,风趣幽默,亲和力强,能够有效的调动学员的积极性,通过实际案例以深入浅出的方式讲解专业知识。

服务客户
阿里巴巴、淘宝、支付宝、一淘、腾讯、百度、E网、报喜鸟、红孩儿、嘟迪、小米、七匹狼、韩都衣舍、赛琪运动品牌、城市丽人服装、森美服装、安奈尔服装、美好服饰、美特斯邦威、佐丹奴、经典故事、百分百感觉、伊丝艾拉服饰、衡韵女装、非牌女装、欧迪芬服饰、利郎男装、瑞雀服饰、维多利亚、格格屋、爱林服饰、诺和服饰、水中花服饰、杉杉服饰、爱林至善服饰贝尔莱德、小熊电器、麦包包、骆驼、茵曼、POUCH、仙锯机械设备有限公司、岭美印刷集团、东升药业、红谷皮具、俏丹娜服饰、桥兴达包装等

主讲课程链接:

·新媒体营销策略内训课程
·产业互联网——构建智能+时代数字生态
·网络营销与霸屏营销
·阿里铁军打造及快三倍投计划多少期为好
·中小企业触网转型三步曲
·新零售操作全攻略
·传统企业如何插上互联网的翅膀
·用落地模式淘金互联网——互联网营销全案

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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